2006-03-16
——生產一線員工參加產品營銷中心竟聘會感言
編者按:
“市場如戰場!前方浴血奮戰,后補給支援。一家人,一條心,讓我們一起拼吧”——這也是生產一線員工們的呼聲。辭舊迎新之際,產品營銷中心在清遠舉辦了“我們一定要拼了”為主題的誓師大會暨大區經理公開竟聘會。受邀的生產車間一線員工觀摩學習之余,感觸良多,茲選幾位的感言,其字里行間透出拼搏精神,讓人感奮……
何文峰(二車間):2005年,潘高壽的野狼行動取得階段勝利。在豐收的季節,市場部的野狼們開展了營銷大會。本人有幸觀摩、學習。大會的議程非常緊湊,幾乎并沒有浪費1秒鐘。其中最吸引的互動項目就是競崗述職。臺上每一位述職的同事自信而豪邁,頗具狼的精神……回廣州的路上,我陷入了深思。公司前線的銷售搞得紅紅火火,野狼們奮不顧身,觸角于全國。而我們在生產線的呢?落后了嗎?不,我們后方生產線在去年也肩負了繁重的任務,為了及時有效地向前線輸送彈藥——煎膏劑的生產,從過去的每日4批,做到了每日的8批;治咳川貝枇杷露也成倍增產;口服液和其他品種產品也緊跟市場的腳步。生產在滿負荷運轉,各部門的每一位員工都在各自付出出了艱辛的汗水。在忙碌的一年里面,我們同時面對過質量、設備問題等等的辣手難題,我們用不懈的努力和智慧去解決。2006年,生產任務更加沉重,我們有信心、有決心、有能力去完成,因為我們是潘高壽野狼團隊的一員!2005年我們并不懦弱,2006年我們將更加堅強,放心吧!前線的野狼們,大后方我們一樣勇猛,讓我們心連心、手握手一起拼搏!
許麗萍(三車間):此次觀摩產品營銷中心會議給我留下深刻印象——士氣高漲,有斗志。競爭的氛圍濃。感覺一線業務人員雖然多新手,但是訓練有素,這一點值得我學習和思考。今年產量上去了,工人搞計件嘗到了甜頭,士氣也很高。如果班組長也引進競爭機制,將更能促進班組長增強責任感和改善工作能力。不過選擇什么時機來實施應慎重。車間要成為一支培訓有素的隊伍,班組長絕對是其中很關鍵的一環。如果要培訓班組長應該是重點對象,對他們要進行包括工作態度、責任、意義和工作要點的培訓。可以利用值班時間在中班收工后進行不拘形式的培訓,目的在于營造氛圍和潛移默化。具體職責和要點通過找一些聯系實際的資料進行宣傳教育,在平時日間開展,加強他們對一些基本要求的理解和重視。
李俊滔(動力車間):要感謝公司領導給予這次非常難得的機會,讓我觀看了營銷人員們的述職、竟崗大會,營銷人員們也給我留下了很深刻的印象,他們每個人都顯得非常的有自信、有活力、有沖勁、有斗志,給我帶來很大的沖擊。我要把這種精神傳給大家、感染大家。今后我會好好向營銷人員學習,克服自身自信不足、沖勁不足、熱情不足的弱點,努力工作,決不會辜負公司領導的期望,和公司全體人員共建潘高壽的輝煌。
黃子升(三車間):我們悄悄地走近安靜的會議室。只見這次會議的主題:“我們一定要拼了”七個打字很醒目地掛在會議室中。從這句話的“了”字中看得出我們這次任務的緊迫性和嚴峻性。在魏總領導的野狼群中已取得了第一步的勝利,但關鍵的是這一年潘高壽一家人,我們都要拼。所以我們要象上戰場一樣,跟敵人拼了。在竟崗中,上臺演講的銷售人員都表現出自己的口才和實力。讓我感覺到他們對工作的沖勁和激情。其實,懶洋洋的就會被敵人吃掉。我們拼勁在后方,充分地為前線做好后勤。我們保全工作同樣重要,甚至我覺得這個崗位十分重要。設備不能壞,決不可耽誤生產。我們要在設備的日常保養和事前維修工作這方面多下功夫,成為具有團隊精神的野狼。前方、后方每一個環節都如此重要,只要有一個環節出錯都不能把獵物逮住。
(資訊部 整理)